パンデミックを通してアクセンチュアの従業員に力を与える
June 4, 2025
Case Study
アクセンチュアの従業員の在宅勤務への移行を、膨大なIT在庫の効率的で信頼性の高いロジスティクス管理によって実現。
アクセンチュアに提供したもの

新常識を可能にする
在宅勤務のアクセンチュア社員との間で、37,000件を超えるIT資産の輸送を行いました。

パンデミック対策プロセス
前例のない課題に直面し、私たちは一からカスタマイズしたソリューションを構築しました。

ハイパフォーマンス・チーム
私たちは、クライアントが信頼できるチームを迅速に編成し、訓練し、装備した。
はじめに
アクセンチュアは世界最大のコンサルティングおよびITソリューション企業で、年間売上は6,000万米ドルを超える。
2020年初頭、アクセンチュアは新入社員と既存社員が在宅勤務に移行するCOVID-19対応戦略を開始した。
アクセンチュアは、新入社員にノートパソコンと周辺機器を供給し、退社する社員から機器を回収するという重要なタスクを処理するパートナーを必要としていた。


挑戦
この前例のない挑戦においてアクセンチュアをサポートするために、ドレーク・ビジネスサービス・アジアは、業務上および指導的な役割を担う60人以上のチームメンバーを迅速に動員し、訓練し、配属する必要がありました。
私たちが輸送する資産は重要なものであるため、アクセンチュアのインベントリにある各アイテムの包括的な監査証跡を確保するために、厳格な業務ガイドラインを導入する必要がありました。
このため、チケットのトリアージと効率的な管理を確実に行い、ミスをなくすことで、従業員の生産性とコンプライアンスのバランスを取る構造的なアプローチが必要となりました。
ソリューション
アクセンチュアの重要なIT資産が危機に瀕していたため、高いレベルの正確性と説明責任を維持することが極めて重要でした。私たちは50人以上のメッセンジャーのチームを編成し、壊れやすいノートパソコンやコンピューター周辺機器を安全に輸送するための車両を使用しました。
インバウンドとアウトバウンドのプロセスフロー全体でマルチチェック・プロセスが確立され、正確な在庫管理が保証され、商品の取り違えの可能性が減少した。
ロジスティクスの調整は、クライアントの倉庫在庫管理システムと私たちのオペレーションを統合することで処理され、各荷物のリアルタイムの追跡と配送確認が提供された。


結果
アクセンチュアとの緊密な連携により、お客様の要件を上回るために必要なツール、スキル、構造プロセスを備えた強力なチームを確立しました。
この継続的な改善の文化により、ドレイク・ビジネス・サービス・アジアはチケット処理の KPI を上回ることができました。
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